Ngày nọ, có một chú kiến nhỏ luôn đến nơi làm việc từ rất sớm. Chú bắt tay vào công việc ngay, làm việc chăm chỉ, hiệu quả và lúc nào cũng vui vẻ.

Sư tử, ông chủ của chú kiến, rất hài lòng. Nhưng rồi sư tử nghĩ: “Nếu không cần ai giám sát mà con kiến vẫn làm việc tốt như vậy, chắc chắn năng suất sẽ còn cao hơn nếu có người quản lý.”

Thế là sư tử quyết định thuê một con gián có kinh nghiệm về làm quản lý.

Việc đầu tiên của gián là thiết lập hệ thống chấm công. Sau đó, nó cho rằng mình cần một thư ký để hỗ trợ soạn thảo báo cáo, nên thuê thêm một con nhện phụ trách hồ sơ và trực điện thoại.

Sư tử rất hài lòng với những báo cáo mà gián gửi lên. Nó tiếp tục yêu cầu bộ phận phải có biểu đồ năng suất, báo cáo phân tích xu hướng để phục vụ các cuộc họp quản lý.

Để đáp ứng yêu cầu đó, gián mua thêm máy tính, máy in và tuyển một con ruồi phụ trách công nghệ thông tin.

Từ đó, cuộc sống của chú kiến bắt đầu thay đổi.

Chú không còn được tập trung làm công việc mình giỏi nhất. Thay vào đó là hàng loạt biểu mẫu phải điền, báo cáo phải hoàn thành và những cuộc họp nối tiếp nhau. Niềm vui làm việc ngày nào cũng dần biến mất.

Thấy vậy, sư tử quyết định cần có thêm một người giám sát riêng cho bộ phận của kiến.

Một con gián cái được bổ nhiệm vào vị trí này. Ngay khi nhận nhiệm vụ, nó yêu cầu trang bị thảm mới, ghế làm việc tiện nghi, máy tính riêng và một trợ lý để hỗ trợ lập ngân sách, xây dựng kế hoạch tối ưu hóa hoạt động.

Bộ phận của chú kiến ngày càng trở nên nặng nề. Không còn tiếng cười, không khí làm việc trở nên căng thẳng. Nhân viên dành phần lớn thời gian cho quy trình, giấy tờ và những cuộc họp hơn là công việc thực tế.

Một thời gian sau, sư tử nhận được báo cáo: Năng suất của bộ phận đã giảm sút nghiêm trọng.

Không hiểu nguyên nhân từ đâu, sư tử quyết định thuê một con cú – chuyên gia tư vấn nổi tiếng – đến đánh giá và tìm giải pháp.

Sau ba tháng khảo sát, con cú trình lên một bản báo cáo dày với kết luận ngắn gọn:

“Bộ phận này đang có quá nhiều nhân sự!”

Sư tử lập tức triển khai kế hoạch tinh giản nhân sự.

Và người đầu tiên bị sa thải chính là… chú kiến.

Lý do được đưa ra là: Thiếu động lực làm việc và có thái độ tiêu cực.

Một chú kiến từng làm việc hiệu quả, vui vẻ và không cần ai giám sát, cuối cùng lại trở thành người bị cho là kém năng suất nhất trong chính bộ phận của mình.